根據(jù)所里工作安排，人力資源處于2008年11月5日組織召開了我所第一次中層干部聘期屆滿考核會(huì)。所長(zhǎng)助理王健偉同志和黨政辦公室副主任楊宏偉同志參加了此次考核。按照既定的工作程序及考核要求，經(jīng)個(gè)人述職、答辯，職工評(píng)議，參加考核的2位同志聘期屆滿考核均為合格。

    此次考核是我所提出管理人員績(jī)效管理改革以來，針對(duì)干部考核量化進(jìn)行的一次嘗試?？己嗽O(shè)計(jì)在考核主體、考核指標(biāo)量化等方面做出了調(diào)整和改進(jìn)。首先，在考核主體的選擇上包括了所領(lǐng)導(dǎo)，各業(yè)務(wù)科室（中心）主任，獨(dú)立PI，中層管理干部，被考核干部分管部門工作人員，各黨支部書記、支委，各工會(huì)小組組長(zhǎng)，對(duì)中層管理干部聘期內(nèi)的績(jī)效水平進(jìn)行了全方位評(píng)價(jià)。其次，在考核表的設(shè)計(jì)上，從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面設(shè)置了17個(gè)二級(jí)指標(biāo)，并設(shè)定了相應(yīng)權(quán)重，使考核一定程度上細(xì)化并逐步量化，以利于績(jī)效水平高低的比較和績(jī)效改進(jìn)方向的把握。

    此次考核的評(píng)價(jià)結(jié)果總體上反映了所里職工對(duì)被考核干部履職能力和完成崗位工作的認(rèn)可，結(jié)果比較客觀。這標(biāo)志著我所管理人員績(jī)效管理改革探索又邁出了重要一步，對(duì)該改革工作有著重要的指導(dǎo)意義。人力資源處將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加快建立健全我所管理人員績(jī)效管理制度。